Cada nodo representa a una persona del equipo.
Vías necesarias para el intercambio de información.
Flujo real de información entre los distintos miembros del equipo.
Formulado por Fred Brooks en su obra clásica de 1975 "El Mítico Hombre-Mes", este principio revela la paradoja que ocurre al añadir más personal a un proyecto de software ya retrasado: lejos de acelerarlo, habitualmente provoca retrasos aún mayores.
Agregar más personas a un proyecto de software retrasado solo consigue retrasarlo aún más.
Nueve mujeres no pueden tener un bebé en un mes
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Donde C(n) representa el número de canales de comunicación únicos entre n miembros del equipo, demostrando que cuando el equipo crece, el número de interacciones necesarias se multiplica de forma dramática.