Scrum Master vs Product Owner

Scrum Master är en av de tre nyckelrollerna i Scrum-ramverket, ansvarig för att implementera Scrum och säkerställa att teamet och organisationen förstår teorin och följer dess praxis.

Scrum Master hjälper teamet att kontinuerligt förbättras genom att underlätta borttagning av hinder och skapa utrymme för att teamet ska kunna självorganisera och vara cross-funktionella.

Scrum Master hjälper teamet att förstå och använda metrik för att observera framsteg och identifiera förbättringsområden.

Product Owner (PO) är en nyckelroll i Scrum, ansvarig för att maximera produktens värde och arbetet för Scrum Teamet.

PO:s artefakt är Product Backlog, en prioriterad lista med arbetsuppgifter för produkten.

Product Owner är ansvarig för att kommunicera produktens vision och mål till teamet och intressenterna.

PO ansvarar för att raffinera Product Backlog och säkerställa att de högst prioriterade punkterna är tydliga och kända för att kunna genomföra Sprint Planning.

PO definierar Product Goal, som är produktens syfte.

PO har exklusiv behörighet att prioritera objekt i Product Backlog baserat på det värde de kommer att leverera enligt den bedömning PO anser lämplig.