Mi az az OKR?
Az OKR az Objective and Key Result (Célok és Kulcsfontosságú Eredmények) rövidítése.
Eredet
Az OKR-eket Andrew Grove fejlesztette ki az Intelnél az 1970-es években, és később John Doerr népszerűsítette, aki bevezette a Google-nél.
Jelentés
Az OKR-ek (Célok és Kulcsfontosságú Eredmények) egy keretrendszert biztosítanak a célok kitűzésére és azok eredményeinek nyomon követésére a szervezeten belül.
Célok
Az OKR-ek céljainak világosnak, jelentőségteljesnek és kihívást jelentőnek kell lenniük. Olyan módon kell megfogalmazni őket, hogy inspirálják és motiválják a csapatot. Ezenkívül összhangban kell lenniük a szervezet küldetésével és víziójával. Egy jó cél olyan, amely bár nehéz elérni, reális, és hozzájárul a szervezet fejlődéséhez és javulásához.
Kulcsfontosságú Eredmények
Az OKR-ek kulcsfontosságú eredményei a konkrét metrikák, amelyeket az adott célok elérésének előrehaladása alapján mérnek. A kulcsfontosságú eredmények mérhetők, azaz valamilyen módon számszerűsíthetők. Például egy kulcsfontosságú eredmény lehet: "A bevételek 20%-os növelése".
Kiterjesztés
Az OKR-eket számos nagy technológiai vállalat fogadta el, nagyrészt John Doerr hatására.
Szeretne többet megtudni?
Ha többet szeretne megtudni a OKRs témáról, lépjen kapcsolatba velem az X-en. Szeretem megosztani az ötleteket, válaszolni a kérdésekre és beszélgetni ezekről a témákról, ezért ne habozzon, nézzen be! Hamarosan találkozunk!
Mi az Agile Alliance?
Az Agile Alliance egy globális nonprofit szervezet, amely az Agile gondolko...
Mi az Agile Manifesto?
Az Agile Manifesto egy dokumentum, amelyet 2001. február 12-én 17 szoftverf...
Mi a Swarm az AI-ban?
A Raj (Swarm) az AI kontextusában több kisebb, egyszerű AI ügynök koordinál...