Waterfall vs Agile

Waterfall metodolojisi, her aşamanın bir sonrakine geçilmeden önce tamamlanması gereken faz-faz yapısıyla karakterize edilen, doğrusal ve ardışık bir proje yönetimi yaklaşımıdır.

Projeler, bir şelale akışını andıran şekilde, birbiriyle örtüşmeyen belirgin fazlara ayrılmıştır.

Genellikle Gantt grafikleri kullanılarak görselleştirilen Waterfall metodolojisi, inşaat gibi endüstrilerde yaygın olarak kullanılır.

Çevik çerçevelerin aksine, Waterfall yaklaşımı bir faz tamamlandıktan sonra değişikliklere kolayca uyum sağlamaz, herhangi bir değişikliği tanımlanmış plana karşı potansiyel bir risk olarak ele alır.

Waterfall tipik olarak şu fazlara sahiptir: gereksinim toplama, tasarım, geliştirme, test, dağıtım ve bakım.

İlk faz, tüm proje gereksinimlerinin detaylı bir şekilde toplanmasını ve belgelenmesini içerir.

Bu faz, hem yüksek seviye hem de detaylı tasarım çalışmalarını içerir, sistem mimarisi ve arayüzlerini belirler.

Önceki fazdan elde edilen tasarım özelliklerine dayanarak gerçek geliştirme çalışması başlar.

Her bileşen, belirlenen gereksinimleri karşıladığından ve amaçlandığı gibi işlediğinden emin olmak için test edilir.

Tamamlanan proje, son kullanıcılara veya müşterilere dağıtılır veya sunulur.

Projenin doğru bir şekilde işlemeye devam etmesini sağlamak için bakım ve sürekli destek aktiviteleri yürütülür.

Agile, uyarlanabilirlik, işbirliği ve değişikliğe hızlı yanıt verme yoluyla müşterilere sürekli değer sunmaya odaklanan bir yazılım geliştirme felsefesidir.

Agile'ın kökeni 2000'lerin başına dayanır ve 2001 yılında Agile Manifesto'nun yaratılmasıyla işaretlenmiş önemli bir olaya sahiptir.

Geleneksel proje bazlı yazılım geliştirme yöntemlerinin, yani ardışık ve esnek olmayan şelale metodolojilerinin karşılaştığı sınırlamalar ve zorluklara bir yanıt olarak başlamıştır.

Agile, kapsamın küçük parçalara bölündüğü ve sık teslimatlarla değişen gereksinimlere uyarlanabilme imkanı sağlayan yinelemeli ve artımlı bir geliştirme yaklaşımına dayanır.

Agile, geliştirme süresince takım işbirliği ve müşteri katılımına odaklanır.

Ürün kalitesini, çalışan ve müşteri memnuniyetini ve geliştirme hızını arttırdığı bilinmektedir.

Agile, Scrum, Kanban ve Lean gibi çeşitli yöntem ve çerçeveleri kapsar ve bunlarla ilişkilidir.