Legenda mapy
Członkowie zespołu
Każdy węzeł reprezentuje osobę w zespole.
Kanały komunikacji
Wymagane ścieżki informacji
Wysiłek koordynacyjny
Rzeczywisty przepływ informacji między członkami
Każdy węzeł reprezentuje osobę w zespole.
Wymagane ścieżki informacji
Rzeczywisty przepływ informacji między członkami
Sformułowana przez Freda Brooksa w jego klasycznej pozycji z 1975 roku "Mityczny osobomiesiąc", ta zasada podkreśla przeciwintuicyjny efekt dodawania większej liczby osób do opóźnionego projektu oprogramowania—często powoduje to jeszcze większe opóźnienia.
Dodawanie siły roboczej do spóźnionego projektu oprogramowania opóźnia go jeszcze bardziej.
Dziewięć kobiet nie może urodzić dziecka w ciągu miesiąca
Odkrywaj z społecznością zasady transformujące zespoły
Dziel się doświadczeniami, ucz się od innych liderów i odkrywaj najlepsze praktyki w zarządzaniu zespołami programistycznymi.
Connect with me on XPomóż nam utrzymać to narzędzie darmowym i rozwijającym się. Twoje wsparcie umożliwia większej liczbie programistów naukę zarządzania zespołem.
Gdzie C(n) reprezentuje liczbę unikalnych kanałów komunikacji dla n członków zespołu, co oznacza, że w miarę rozrostu zespołu, interakcje gwałtownie rosną.