Legenda della mappa
Membri del team
Ogni nodo rappresenta una persona nel team.
Canali di comunicazione
Percorsi di comunicazione necessari
Sforzo di coordinamento
Flusso di informazioni effettivo tra i membri del team
Ogni nodo rappresenta una persona nel team.
Percorsi di comunicazione necessari
Flusso di informazioni effettivo tra i membri del team
Formulato da Fred Brooks nel suo classico del 1975 "Il Mitico Uomo-Mese", questo principio evidenzia l'effetto controintuitivo dell'aggiunta di più persone a un progetto software già in ritardo—spesso causando ritardi ancora maggiori.
Aggiungere personale a un progetto software in ritardo lo farà ritardare ancora di più.
Nove donne non possono avere un bambino in un mese
Esplora con la comunità i principi che trasformano i team
Condividi esperienze, impara da altri leader e scopri le migliori pratiche nella gestione dei team di sviluppo.
Connect with me on XAiutaci a mantenere questo strumento gratuito e in evoluzione. Il tuo supporto permette a più sviluppatori di imparare la gestione del team.
Dove C(n) rappresenta il numero di canali di comunicazione unici per n membri del team, il che significa che all'aumentare del team, le interazioni crescono quadraticamente.