Scrum Master vs Product Owner

A Scrum Master a Scrum keretrendszer három kulcsfontosságú szerepe közül az egyik, felelős a Scrum bevezetéséért és annak biztosításáért, hogy a csapat és a szervezet megértsék és betartsák a Scrum elméletét és gyakorlatát.

A Scrum Master segíti a csapatot a folyamatos fejlődésben az akadályok elhárításával és olyan környezet megteremtésével, amely lehetővé teszi a csapat számára a önálló munkavégzést és a keresztfunkcionális működést.

Segít a csapatnak megérteni és használni a mutatókat a haladás figyelemmel kísérésére és a fejlesztési lehetőségek azonosítására.

A Product Owner (PO) egy kulcsszereplő a Scrum keretrendszerben, aki felelős a termék értékének maximalizálásáért és a Scrum Team munkájának irányításáért.

A PO artefaktuma a Product Backlog, amely a termékhez kapcsolódó elvégzendő munkák priorizált listája.

A Product Owner felelős a termék víziójának és céljainak kommunikálásáért a csapat és az érdekelt felek felé.

Felelős a Product Backlog finomításáért, biztosítva, hogy a legfontosabb tételek világosak legyenek, így hatékonyan elvégezhető a Sprint Planning.

A PO határozza meg a Product Goal-t, amely a termék célja.

A Product Owner rendelkezik a kizárólagos jogkörrel a Product Backlog tételeinek priorizálására a várható érték alapján.