¿Qué es el límite de WIP en Kanban?

WIP significa "Trabajo en Progreso", y un WIP Limit, o límite de WIP, es la cantidad máxima de trabajo que puede existir en cada etapa de un flujo de trabajo en métodos como Kanban.

Limitar el trabajo en curso no se trata de reducir la cantidad total de trabajo a realizar, sino de limitar la cantidad de tareas que se manejan simultáneamente (multitasking). Su propósito es mejorar el foco y promover la filosofía de "Terminar de empezar y empezar a terminar".

Los límites de WIP ayudan a los equipos a identificar ineficiencias, exponer cuellos de botella y centrarse en completar tareas, mejorando en última instancia el rendimiento del flujo de trabajo.

Los equipos establecen límites de WIP para cada etapa del flujo de trabajo, típicamente basados en datos históricos, y los ajustan con el tiempo para optimizar el rendimiento. Por ejemplo, en un tablero Kanban con la columna "En curso" limitada a 3, nadie puede sacar una nueva tarjeta del backlog hasta que una de las tres avance hacia el despliegue. Esto convierte un acuerdo abstracto en una regla visible y obliga a colaborar para desatascar lo que está parado, algo igual de útil dentro de un sprint de Scrum.

Los límites de WIP enfocan a los equipos en completar tareas, lo que puede llevar a una mejora del rendimiento, del throughput y a la reducción de los tiempos de entrega.

Los límites de WIP exponen cuellos de botella e ineficiencias en el flujo de trabajo, permitiendo a los equipos abordarlos de manera más efectiva.

Los equipos evalúan y ajustan regularmente los límites de WIP para reflejar cambios en el rendimiento del flujo de trabajo.